Bide Dulake fei ying li zu zhi de guan li sheng jing : cong li xiang, yuan jing, ren cai, xing xiao dao ji xiao guan li de cheng gong zhi dao /
彼得・杜拉克非營利組織的管理聖經 : 從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道 / 彼得・杜拉克(Peter F. Drucker)著 ; 余佩珊譯.
Material type: TextPublisher: 臺北市 : 遠流出版事業股份有限公司, 2015Edition: San ban. Edition: 三版Description: 294 pages : illustrations ; 21 cmContent type: text Media type: unmediated Carrier type: volumeISBN: 9789573276289Other title: Cong li xiang, yuan jing, ren cai, xing xiao dao ji xiao guan li de cheng gong zhi dao Other title: 從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道Uniform titles: Managing the non-profit organization. Chinese. Subject(s): Nonprofit organizations -- Management | Associations, institutions, etc. -- ManagementLOC classification: HD62.6 | .D7812 2015Summary: 為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與?為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業?無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。「非營利組織」一詞最早由彼得‧杜拉克提出,本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品(原書名為《彼得‧杜拉克:使命與領導》)。他認為,非營利組織因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是藉由「使命」的凝聚力和引導,透過管理的理念架構和技巧,制定具體可行的目標、計畫和策略,俾使造福人群的使命能順利達成。然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心,都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此,杜拉克在書中提出了五大課題,包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」,並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談,引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人,具體落實使命與自我發展。-- from back coverItem type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Book | Gratia Christian College Library Book Shelves | Print book | HD62.6 .D7812 2015 (Browse shelf) | Available | 0006078L |
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HD62.5 .T525 2015 Zero to one : | HD62.5 .T78 2011 Midas touch : | HD62.6 .B836 2020 Leading and managing nonprofit organizations / | HD62.6 .D7812 2015 彼得・杜拉克非營利組織的管理聖經 : 從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道 / | HD62.6 .K43 2000 Private sector strategies for social sector success : | HD62.6 .L526 1995 在服務機構推行全面優質管理 / | HD62.6 .L536 2012 成效管理 : |
Includes bibliographical references and index.
為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與?為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業?無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。「非營利組織」一詞最早由彼得‧杜拉克提出,本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品(原書名為《彼得‧杜拉克:使命與領導》)。他認為,非營利組織因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是藉由「使命」的凝聚力和引導,透過管理的理念架構和技巧,制定具體可行的目標、計畫和策略,俾使造福人群的使命能順利達成。然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心,都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此,杜拉克在書中提出了五大課題,包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」,並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談,引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人,具體落實使命與自我發展。-- from back cover